鋼鐵

全球製造業無不加速數位轉型，各國紛紛推出各種結合感測、工業物聯網或AI資料分析之機械產品，提升供應鏈韌性。而機械產業是台灣製造產業的重要支柱。台灣設備產業在高性價比的基礎上，可做到少量多樣的客製化生產，正可滿足國內外客戶需求的最佳解決方案。因此，在2020年全球因新冠肺炎疫情衝擊下，台灣機械產業出口值逾260億美元，讓台灣產業韌性更可被國際看到。整體機械產業廠商的規模與能量不同，應用之產業及產品也不盡相同。因此在數位轉型方案推動上是以優先協助廠商進行數位化，再逐步往數位優化、數位轉型升級，並且擬定「連結在地」、「連結未來」及「連結國際」三大策略，以期達成「智機產業化」及「產業智機化」之願景，不讓台灣置於這股轉型升級趨勢之外。

不銹鋼可依照添加鎳與鉻合金比例，從金相分成五種不同構相的不銹鋼種，即奧斯田鐵型、肥粒鐵型、麻田散鐵型、析出硬化型及雙相型不銹鋼。以鋼種型號分不銹鋼產品則分成200系、300系及400系之不銹鋼產品。300系主要為含鎳不銹鋼(含鎳量約在6~22%之間)，400系不銹鋼是一種主要以鐵及鉻的合金，但仍有微量鎳含量(含鎳量約0~2.5%)。當國際鎳價高漲時，400系不銹鋼便成為市場詢問度高的鋼種。然而，400系不銹鋼特性具磁吸性，加工成型性及延展性不如300系不銹鋼，僅能做淺加工產品。但隨生產技術成熟，可應用層面也隨之增加，加上相對300系不銹鋼鋼種價格低，吸引各地區需求者紛紛採用，尤其歐美地區採用率有偏高趨勢。

供應鏈是指產品生產和流通過程中所涉及的原材料供應商、生產商、批發商、零售商以及最終消費者等成員，通過與上游、下游成員的連接(linkage)組成的網路結構。也就是由原物料取得、物料生產加工，並將成品送到用戶手中，這一連串過程所涉及的企業和企業部門組成的一個網路。供應鏈對上游原料的供應者(供應活動)、中間的生產者(製造活動)和運輸業者(儲存運輸活動)、以及下游的消費者(銷售活動)同樣重視。

印度新任總理穆迪上任之後，積極推動「印度製造」這產業發展前景，目標是要取代中國成為全世界新的製造工廠。希望透過這個願景，將印度製造業在GDP占比從2013年的17%提升至2023年的25%，讓印度從原本的農業社會轉變為二級產業。為了達到這個目標，印度政府未來將投入更多的預算在基礎的公共建設上面，包括鐵路、道路及電廠的興建等，因此未來印度對於鋼鐵的需求量將會有爆炸性的成長。

2022年全球鋼鐵需求放緩，但產能卻持續增加。2022年全球粗鋼產能回升到24.63億噸，較2021年增加1.3%，但產量下滑4.3%至18.3億噸，導致產能利用率由2021年的78.7%由下降至2022年的74.3%。 未來三年內，亞洲將繼續提高粗鋼產能，其新增的粗鋼產能有80%以上是屬於高爐/轉爐流程，這些煉鋼設備主要建置在印度、中國大陸，而亞洲以外地區的新增煉鋼設備類型是以電爐為主。本文針對2023~2025年全球煉鋼產能展望進行分析，以提供相關業者投資決策之參考。

鋼材價格波動(鋼板、盤元、棒鋼、鋼筋)對廠商的影響，包含供需現況分析、近年鋼價走勢分析以及鋼價波動對廠商的影響。

鋼鐵業低碳化發展的主要方向及策略有以下幾點：提高電爐煉鋼比重、氫冶煉技術與設備之研發與建置、碳捕捉再利用與封存技術研發、清潔能源利用。上述鋼鐵業持續研發與試點的低碳技術存在生產成本太高之缺點，持續探索低成本的新型清潔煉鐵技術是一項持續性的目標。除了淨零碳排和實現低成本的目標之外，新的煉鐵技術也必須提供可靠的技術途徑，以促成全球鋼鐵業的大幅度去碳化。

本文綜整國外智慧製造導入案例，以中國寶鋼與西門子聯合開發鋼鐵行業工業4.0及歐洲大廠蒂森克魯伯公司導入智慧型決策支援系統提供企業整體利潤最大化的最佳購、產、銷策略。說明國外標竿廠商如何依據其經營特性與作業需求導入智慧製造，並透過短、中、長期的不斷調整與整合，進而形成適用於產業與業者本身的經營管理優勢；以蒂森克魯伯公司為例說明啟動智慧化升級之效益分析，提供相關業者作為未來導入智慧製造的參考案例。

不銹鋼內需市場仍持續成長，但鋼廠競價激烈，出口產品影響全球不銹鋼市場的穩定性。

在應對全球氣候變化和能源轉型的背景下，全球主要鋼廠高度重視低碳和無碳製程的開發與利用。本文將從全球鋼鐵業因應碳中和議題，所進行的低碳、無碳之先進生產製程與未來趨勢進行說明。