綠能產業

新政府推動綠能科技創新計畫，輔以2025年4GW離岸風力發電設置新能源目標，明確的政策及龐大市場吸引國內外廠商積極探詢合作契機。新政府將推動台電、中鋼、台船等國家級標竿企業籌組國家隊，與國際大廠技術合作，帶動國內上下游供應鏈；並整合產學研資源，培養在地人才，逐步建立自主能量。鑒於日本與臺灣具相近亞太環境及既有機電產業鏈合作，有意引進日立5MW離岸風力發電機組技術與中鋼合作，包括移轉運維技術、循序漸進建立零組件在地供應鏈，進而合資在本地設立組裝產線，逐步建立在地化的產業能量。短期國內業者可切入的契機包括塔架、扣件、輪轂、機艙罩、變壓器及機組內電纜零件等，中長期則可共同評估齒輪箱、變流器、發電機及葉片在地開發製造。

當今世界能源發展趨勢以環保綠能為主要潮流，而台灣是個缺乏能源的海島型國家，目前我國98％能源全依賴進口，且主要來源為燃煤、天然氣、核能及燃油等非再生能源；除進口價格易受國際局勢波動之外，天然氣儲量更只有一至二週，核能發電所產生的放射廢棄物處理更是一個尚未能妥善解決的問題。

風力機的運轉仰賴機艙內的各式零組件，其中電力設施的作用更直接影響了整座風力機能量的輸出。故本篇評析將以德國風力機系統商西門子歌美颯及瑞士電力設備供應商ABB為例，探討二家公司如何運用內部線上培訓平台，並結合如大數據及虛擬實境等新科技，在節省培訓成本之餘，也讓員工更有效率地學會產業中的專業技能。此外，更透過舉辦研討會及開設對外開放的訓練課程，將專業知識帶給其他產業、甚至是一般民眾，藉由產業鏈知識共享的方式，將能更加凝聚整體產業，使產業永續發展。

全球風力發電併網容量已達756.1GW，安裝機組數超過40.2萬座。數量龐大的裝置量帶動效率型運維技術的需求成長，成為風電運維產業技術的發展方向。風力機葉片檢測已由無人機取代傳統人力目視或懸掛方式進行檢查，提供安全且快速的葉片健康狀態評估服務。2020年無人機葉片巡檢市場規模約為430億美元，2027年預估將可達973億美元，年複合成長率為12.4%，提供產業發展機會。我國海洋風場於2020年首次進行無人機葉片巡檢，由韓國新創公司Nearthlab公司執行。該公司於2015年5月成立，已檢測韓國境內50%左右之風力機組，並於2020年成為SGRE之北美市場服務供應商之一。其發展歷程與策略可供我國產業參考。

英國為全球離岸風力發電累積總裝置量最高的國家，目前風力發電占比已達20%，得益於完善的政策規劃與補貼措施。由英國商業、能源暨產業策略部(BEIS) 所發布的「離岸風力部門協議(Offshore Wind Sector Deal)」，由政府直接支持在地離岸風電產業。它提供差價合約（CfD），並改善英國的基礎設施、建立友善的經商環境、發展區域性聚落、投資人才，已成功發展出8處離岸風電產業聚落。我國發展離岸風電產業，為發展我國自主產業鏈，除了透過區塊開發規劃來擴大內需市場規模。建議可參考英國《海上風電交易》塑造地區特色供應鏈，透過資訊共享促進業者、在地居民與政府之間的協調互動，推動離岸風電產業生態共榮系統，以打群架的方式搶進亞太市場。

全球追求降低溫室氣體排放趨勢帶動離岸風電產業快速發展，促使產業間的資產交易活動熱絡。依據統計資料顯示，無論是風場開發興建的產業鏈或是風場營運後的資產交易面，近四年的交易案件佔累積案件數的五成以上，顯示近幾年產業交易的熱潮。全球追求降低溫室氣體排放趨勢帶動離岸風電產業快速發展，促使產業間的資產交易活動熱絡。依據統計資料顯示，無論是風場開發興建的產業鏈或是風場營運後的資產交易面，近四年的交易案件佔累積案件數的五成以上，顯示近幾年產業交易的熱潮。離岸風場開發興建產業鏈交易集中於製造與安裝產業。業者透過併購與投資以取得更多的資源，如人才、船舶、製造設備與產業經驗等。風場資產所有權交易則由先期投入開發的業者將股權出售給機構投資者，或是發電業者之間的併購交易為主。在未來綠能產業持續發展，綠電、碳權和企業進行綠色轉型的過程中，預計將可吸引更多資金投入離岸風電資產交易市場。離岸風場開發興建產業鏈交易集中於製造與安裝產業。業者透過併購與投資以取得更多的資源，如人才、船舶、製造設備與產業經驗等。風場資產所有權交易則由先期投入開發的業者將股權出售給機構投資者，或是發電業者之間的併購交易為主。在未來綠能產業持續發展，綠電、碳權和企業進行綠色轉型的過程中，預計將可吸引更多資金投入離岸風電資產交易市場。

全球因應氣候變遷加速再生能源開發，然再生能源發電的不穩定性對電網韌性帶來挑戰，因此衍生出龐大的儲能系統需求。另一方面，微型電廠、電動車、工商業備援電力的需求也帶動商業型儲能設備快速成長。研究機構預估2030年全球定置型儲能系統市場規模將達2,243億美元，其中又以鋰電池技術最受關注。儲能市場受到政策、技術、需求的多種因素帶動下，正產生量變與質變。再生能源供應鏈中游設備廠，如太陽能面板、功率轉換器業者夾帶政策鼓勵電廠合併儲能設施共同興建下，切入市場，對傳統儲能設備系統整合商帶來衝擊。曾為全球第一的NEC EnergyStorage於2021年退出市場，被LG Energy Solution收購，Fluence、RES等傳統業者則轉向加值服務與利基市場。另一方面，鋰電池成本預估長期降低，但近兩年疫情和通膨影響，硫酸鋰、鈷和鎳等價格大幅飆漲，使得產業壓力驟升，許多專案因此延遲。原物料價格波動也加速了鋰電池再利用的速度，除了將電動車退役電池轉作電網、充電站、商用儲能使用外。特斯拉、BMW、豐田、福特等今年也宣布鋰電池回收計畫，穩定鋰電池原料來源。鋰電池轉作儲能使用以當地市場為主，鋰電池回收則以生產基地附近為主。儲能系統與電動車皆為我國重要發展產業，政府可協助產業投入相關研發，藉以提升鋰電池的在地供應力。

碳捕捉、利用與封存（CCUS）技術被視為高碳排產業邁向淨零的重要解方，但其高昂的成本，使商業模式成為能否永續的關鍵。本文以商業模式畫布(Business Model Canvas)為分析架構，選取三家國際代表性業者進行研究：SLB Capturi依託母公司全球通路推動大型工業專案；Svante以模組化設計與固態吸附材創新切入市場；Climeworks則結合 DAC技術與碳權銷售創新營運。三者雖路徑不同，皆面臨高成本與政策依賴的挑戰。對台灣而言，未來除技術突破外，更需結合政策支持、資金投入與可信任的碳移除產品，方能推動產業規模化並吸引投資。

隨著能源的需求及能源生產模式的轉變，能源生產的方向將逐步由集中化生產模式轉變為分散式生產模式。透過應用區塊鏈所建立的分散式能源聯網，更能夠帶來促進使用者間的自主交易市場、減輕電費負擔、提昇交易透明度及可信任度、降低系統風險、減少交易耗費時間，及促進再生能源的使用率與穩定性等多重效益。進入區塊鏈3.0世代，未來綠能新主角「生產性消費者」更有機會大展身手，各式各樣創意十足的衍生商業模式與新創公司不斷破繭而出，預期可加速綠能產業的蓬勃發展。

越南政府於近年逐步提高對離岸風電的重視，除了明確定義其開發範圍外，亦規劃至2030年之安裝容量達5 GW、2045年達40 GW。隨著該國躉購費率的適用期截止，未來是否規劃額外的補助方案將成為市場關注重點。除了針對政策的探討外，本文亦將該國離岸風電產業細分為風力機下部鋼結構、機艙零組件與電力設施、船舶製造與海工服務等三大類進行探討，以了解越南在2021年於離岸風電產業的發展動態以及各自的發展潛力為何。