綠能產業

球浮動式離岸風力發電開發自2009年揭開序幕，以歐洲和日本為主要發展區域。至2016年底，全球已經累計安裝22.421MW，雖然佔風力發電產業目前的累積裝置容量尚不到千分之五，但已經驗證了技術可行性，激勵全球產業。挪威國家石油公司(Statoil)看好浮動式離岸風力發電潛力，領先全球將於2017年底完成全球第一座小規模開發的浮動式離岸風場Hywind Scotland Pilot Park。後續尚有其他業者推出規模更大的開發案，宣告浮動式離岸風場逐步往商業化發展。歐洲風能協會預估2030年之後，固定式離岸風場可開發空間越來越少，浮動式技術將有機會快速發展，成為離岸風力發電的重要推力。

政府現正力推前瞻基礎建設計畫，期望透過政府興建及完善各種基礎設施，強化民間投資動能，帶動整體經濟成長潛能。前瞻計畫中力推離岸風電的開發，希望能充分利用台灣四面環海所具有的豐沛風力，擴展綠能開發與應用，挹注新的產業活水，提升國內產業製造水平。本文主要介紹離岸風機塔架與基樁製作，藉此展現出國內壓力容器相關製造業者，經由過往製作經驗，其實已具備完整的製作能力，冀望藉此逐步開展離岸風電產業自製的商機。

英國再生能源協會(Renewable Energy UK)與歐洲風能協會(WindEurope)於6月6-8日假英國倫敦共同舉辦全球最大離岸風能展Offshore Wind Energy 2017，吸引全球逾80多國、430家廠商及1萬以上人次參與。

小型風力機發電機系統又屬於高涉入度產品，若無妥善做好資訊傳遞與消費者溝通，將無法普及成最佳綠色能源。KLiUX靠著客製化服務、以及研發強項，擠身2016年全球前10大主要小型風力發電系統製造商。建議中小型風力發電機業者可以參考KLiUX的服務策略，讓消費者可先依場地與需求評斷適合採取哪種安裝類型、推估可能成本、將產生那些效益；進而作專家評估，與能源效用研究，最後再建議安裝獨立型或是併網型發電系統對顧客適當。資訊的透明化將有助於讓消費者的安心與信任，並提高採用小型風力機之意願。

全球風力發電產業的發展已從淺水區的固定式離岸風場，邁向深水區浮動式離岸風場開發。挪威國家石油公司(Statoil)繼2009年領先全球架設第一架浮動式風力發電機組後，再度推動Hywind Scotland Pilot Park，成為全球第一個規模化開發的浮動式離岸風場的開發商。2017年底位於英國蘇格蘭彼得黑德(Peterhead)外海25公里處將矗立5台6MW的浮動式風力發電機組，引領全球浮動式離岸風電跨入規模化驗證階段。有鑑於浮動式離岸風場的產業鏈仍在成形中，該風場的產業鏈布局具有參考價值。若我國欲推動浮動式離岸風場開發，產業鏈的先進者將可做為我國業者未來技術和開發合作的優先選擇。

風力發電已成為政府推動再生能源發展的重要政策目標。然而申請過程中，環境評估因素一再成為關注重點。其中中華白海豚的棲息地與潛力風場多有重疊，政府的政策環評亦將原本規定彰化外海區風場需離白海豚棲息地500公尺修改成為一公里，影響部分潛力場址的未來規劃。雖然彰化外海的新規定限縮部分場址開發空間，但若施工期間發生中華白海豚死亡案例，難保不會對後續施工進度造成影響。故環保團體建議應從遠海優先開發，降低對環境與生態的影響。往遠海開發風能是全球產業趨勢，其中浮動式離岸風力發電更被視為關鍵技術，我國海域同樣具備發展機會，亦可評估投入相關產業技術的研發與實證，發掘產業發展的契機。

MHI Vestas為全球市佔率排行第二之風力機系統商，專注於離岸風力機產品開發服務。本文針對下述面向進行分析與說明。在公司發展現況方面，為全球首位有8MW商轉實績的廠商，而依目前訂單將新增共1,601MW安裝容量；關鍵營運要素方面，以提供長期營運維護服務與透過連橫合作策略來降低成本；在供應鏈佈局方面，從減少Tier 1供應商數量、制定物料採購流程規範以及就地供應貼近市場的策略為MHI Vestas在風電市場帶來更具競爭力的成本與生產優勢。

風力發電在世界各國及國內大力推廣之際，在國內土地有限狀況下，如何有效選擇場址及選取適當之風力發電機，並將其發揮最大經濟效應更形重要。在國內市場方面，因「小型風力機發電系統示範獎勵辦法」之再生能源發電設備躉購費率逐年調高，也促使國內業者投資意願有變高的趨勢。然而，在尚未瞭解場址實際風況之前，無法貿然投入資金開發，仍需進行細部的風況評估，才能有效降低投資風險。全球氣象資料總類繁多，但缺點是資料空間解析度不足，無法對於特定場址進行分析，因此透過架設氣象塔量測風速、風向等氣象數據累積資料，並進一步分析每月平均風速及最高風速值、各風速機率分佈表與風花圖等，以利後續判斷特定場址對整體風資源分佈之情形。

歷時超過三年，投入資金超過20億，2016年10月底，海洋風力發電公司正式完成我國第一個離岸示範風場的建置案，正式開啟我國離岸風能開發新紀元。但於今年1月25日農曆春節前，由海洋風力發電公司母公司上緯國際投資控股宣布引入麥格里資本和全球離岸風場龍頭開發商丹能風力資金。並由麥格里資本取得50%股權，丹能取得35%股權，上緯僅保留15%股權，引起市場廣泛討論。

歐美國家發展小型風力機較早，累積豐富的產品技術與知識之餘，亦有一套完整的服務策略。相較於我國小型風力發電機供應鏈通常以販售重點零組件為主，若該零件損壞且產品仍在保固期內，僅針對該零件做維修替換，完整的售後服務體系尚待建立，而產業的整合能力也須向歐美看齊。瑞士Envergate提供一站式的問題解決套裝方案，從項目確定執行開始，公司的風力機產業專家團隊對業者進行一對一服務。自風場評估、諮詢評估、銷售安裝、售後服務與維修，都有配套措施，本文即探討Envergate服務策略供相關業者借鑑。