鋼鐵

巴黎氣候協議通過後，在2050年達到碳中和目標，已成為國際間減緩氣候變遷的主要目標。去年國際能源總署(IEA)所完成的鋼鐵業技術發展藍圖，主要也圍繞在鋼鐵業的可持續發展與節能減碳技術。本文將針對IEA的鋼鐵技術發展藍圖撰寫過程、鋼鐵業的減碳課題、鋼鐵技術發展藍圖規劃與建議、創新型煉鋼技術等報告內容，進行簡要說明。

解決產能過剩，一直是全球鋼鐵業關注的焦點。產能過剩問題可能造成國際貿易競爭加劇，迫使各國採取貿易保護主義，為提高設備稼動率殺價競爭，影響經營績效與獲利，甚至因關廠引發失業問題。過去5年全球煉鋼產能逐步調整後，產能利用率已經逐漸提高，產業結構趨於健康。本文將說明全球煉鋼產能的現況與未來幾年的產能擴充情況與發展趨勢進行分析。

俄羅斯為全球重要金屬產國之一，境內富含豐富礦產資源與天然資源，盛產包含鋼鐵、銅、鋁、鎳等金屬。其中，粗鋼產量全球排名第5(占全球產量3.9%)；鈀金屬產量全球排名第1(占全球產量42.8%)；鋁金屬產量全球排名第2(占全球產量11%)；精煉銅產量全球排名第5(占全球產量4.3%)；鎳金屬產量全球排名第3(占全球產量7%)。從上述各項金屬材料全球供應占比來看，可見其對金屬材料市場之重要性。以下將針對鋼鐵、鈀、鋁、銅、鎳等金屬材料進行影響評估分析。

全球鋼品貿易量在2015年達到近十年高點之後，連續6年呈現下滑。2021年全球經濟從疫情中陸續重啟，下游補庫存力道強勁，鋼材貿易量大幅回升。本文將簡要分析全球鋼鐵進出口情形及貿易措施發展之近況。

2021年全球經濟從新冠肺炎疫情中陸續恢復，大多數國家鋼鐵需求均出現反彈回升。2022年初俄烏衝突爆發，加上美國聯準會升息、中國大陸多地封城，全球鋼鐵需求面臨很大壓力。本文將針對全球鋼鐵市場及歐、美、亞等主要區域市場的鋼鐵需求現況與展望進行解析，提供鋼鐵業者經營參考。

國際不銹鋼價格在2022年初隨國際鎳價上漲而跟漲，直至3月LME鎳市受人為操作，迫使LME交易市場干預鎳價，國際上各鋼廠也隨之封盤，市場交易也一度中止。國際不銹鋼價格在2021年已因疫情受到控制且疫苗施打普及，各國百業復甦帶來用鋼需求，對於國際不銹鋼價格有推高作用，帶動各主要鋼廠產量提升，使全球不銹鋼總產量在2021年較上年成長14.5%。2021年各國用鋼需求逐漸回溫，各國政府為刺激經濟，基礎建設投資加碼。台灣則因台商回流，因建廠或擴廠，用鋼需求逐漸成長。受到歐美政府通過各項基礎建設預算，促使得我國出口市場逐漸復甦，對於冷軋不銹鋼、管材、型鋼等用鋼需求明顯增加。

解決產能過剩，一直是全球鋼鐵業關注的焦點。產能過剩問題可能造成國際貿易競爭加劇，迫使各國採取貿易保護主義，鋼廠為提高設備稼動率而殺價競爭，衝擊經營績效與獲利，拖累產業的升級與創新，甚至因關廠引發失業問題。過去5年全球煉鋼產能逐步調整後，產能利用率已經逐漸提高，產業結構趨於健康。本文將更新全球煉鋼產能的現況，以及未來幾年的產能擴充情況與發展趨勢。

2020年受到疫情衝擊影響，部分企業出現停工、裁員等情形；2021年隨著疫苗普及率上升，即使面對疫情反覆，全球景氣逐漸復甦，終端市場需求強勁，帶動製造業成長及就業市場。2021年我國傳統製造業平均受僱員工人數較2020年成長0.05%，主要成長動能來自唯一正成長的金屬機電工業0.9%。2021年製造業平均整體經常性薪資為新台幣40,830元，較2020年平均新台幣39,557元成長3.2%。因疫情邊境封鎖降低各國人力流動，製造業面對嚴重人力不足，也因此提升業者導入智慧製造和數位科技的意願，有利於產業的升級轉型及薪資成長。

在碳中和趨勢下，鋼鐵產品的生產，勢必須由目前大量仰賴化石燃料的生產模式，轉變為低碳/零碳的生產路線。未來全球鋼鐵業的降低碳排放的做法，主要可從：提升鋼廠能源效率、充分利用廢鋼、發展突破性減碳技術等三方面著手，其主要商機也可從這三個面向來探討。本文將探討鋼鐵業的低碳/零碳生產推動現況及未來趨勢，並探討淨零碳排趨勢下，相關產業的發展機會，提供廠商研發與市場布局之參考。

新冠疫情衝擊凸顯手工具產業高度依賴人工作業的弱點及因應訂單變化的能力，透過史丹利百得在數位科技、自動化及智慧化設備的應用的案例，我國手工具產業應積極投入自動與智慧化生產設備以因應人力短缺的問題。台灣少子化及老年化已是長期趨勢，為加速決策速度及應變能力，手工具產業可透過物聯網科技進行資料蒐集及可視化管理，並進一步進行大數據分析，找出未來趨勢、製程及營運等優化方向的新見解。手工具產業在製造及原物料來源方面具有高度在地化特性，斷料風險低，分散生產需求較低，但須關注國際品牌大廠將生產基地布局在美墨地區對台灣手工具產業可能造成的長期影響。以目前國際領導性廠商的布局策略來觀察，多數採取在地化及分散式兩種生產模式，因此短期內不會完全放棄在亞洲地區的生產，尤其台灣在生產技術及產品品質具有一定的優勢，亦為全球品牌大廠分散風險的製造基地之一。在下游客戶的分布上，國內手工具產業出口市場高度集中歐美地區是其弱點之一，因此建議業者應積極布局東南亞、中東等市場，分散訂單來源過於集中的風險。