受到全球高通膨、供應鏈瓶頸、高利率風險等因素，2024年全球離岸風電新增容量達9.7GW，較2023年大幅衰退19.2%。2024年前三大新增容量設置國則分別為中國大陸(57.8%)、臺灣(12.3%)、及英國(12.1%)。2024年全球前五大離岸風電新增容量供應商，分別為SGRE(26.8%)、明陽智能(18.1%)、Vestas(12.3%)、金風科技(11.3%)及東方電氣(10%)。2025年全球雖仍面臨高成本、供應鏈短缺、美國川普總統停止離岸風電發展等負面因素，加上貿易壁壘等問題，對離岸風電產業構成鉅大的挑戰，恐將影響投資信心和供應鏈穩定性。但在歐盟、英國及亞洲各國政府持續支持離岸風電發展，加上巴西於2024年通過離岸風電法案具發展潛力，預估2025年全球離岸風電新增容量將高達15GW。
碳捕捉、利用與封存（CCUS）技術被視為高碳排產業邁向淨零的重要解方，但其高昂的成本，使商業模式成為能否永續的關鍵。本文以商業模式畫布(Business Model Canvas)為分析架構，選取三家國際代表性業者進行研究：SLB Capturi依託母公司全球通路推動大型工業專案；Svante以模組化設計與固態吸附材創新切入市場；Climeworks則結合 DAC技術與碳權銷售創新營運。三者雖路徑不同，皆面臨高成本與政策依賴的挑戰。對台灣而言，未來除技術突破外，更需結合政策支持、資金投入與可信任的碳移除產品，方能推動產業規模化並吸引投資。
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