COVID-19疫情嚴重時，供應鏈幾乎全斷，導致訂單延後，產品無法如期交貨。再者，國際貨運受到外銷各國當地疫情影響，即使國內訂單供貨正常，貨物仍然無法順利送達。據此，跨國大廠展開「分散製造佈局」，積極推動China+1產能佈局策略，有利降低風險。此外，業者於產業間投入「智慧供應鏈」、企業內部則透過「智慧製造與數位轉型」，建構韌性產業之彈性生產、快速應變、不間斷營運等優勢。防疫期間，水五金大廠GROHE、Moen等，「跨領域合作擴大產品線」，並透過「數位體驗中心」，讓拓銷不受限，顯見面對不確定的未來局勢，靈活因應，讓業者逆勢中得以獲得商機，持續保持領先地位。
水五金因應大環境需求帶動新市場，例如中國大陸或美國紛紛制定節水法規帶動省水設備需求、各國健康潔淨意識驅動非接觸產品消費、新科技AIoT技術成熟讓智慧水五金受到注目等，促使後疫情市場復甦。然而面對新冠疫情、美中貿易戰、俄烏軍事戰爭等導致的供應鏈威脅，產業遭遇汰弱存強挑戰，展開新競爭局勢，國際大廠紛紛改變角逐市場方式，透過在地化或鄰近國家生產，以避免斷鏈再度發生。再者，為了角逐新興市場，透過收購加速擴大產品線，並藉由跨域合作，彌補技術缺口，建構雙贏市場策略。
全球消費市場發展各異其趣，近年更在動盪不安的局勢中展開，受到中美貿易戰、新冠肺炎疫情、淨零碳排政策等因素影響，美國與中國大陸貿易比重出現鬆動，台灣業者進軍美國市場機會增加，中國大陸則加強對德國等歐盟貿易，各國消費市場環環相扣，彼此在發展缺口中尋找機會。本篇聚焦於全球前三大水五金消費市場，分別為美國、中國大陸與德國，透過剖析產業概況、競爭國動態、市場走向，並從各國競合定位、消費趨勢中，發掘台灣業者拓銷機會，以利擴展跨國業務。
各國碳關稅陸續開徵與品牌大廠明定碳中和時間點，企業亟待提升內外部之減排能量，台灣身為水五金國際供應鏈重要環節，勢必在永續發展上有所作為，才能維持產業競爭力。除了增加再生能源、綠色能源等能源轉型，藉由導入監控管理系統，掌握能源使用狀況，紀錄完整數據，有利依據能耗現況綜觀全局。針對高耗能製程，擬定減碳策略，舉凡3D積層列印製造、鑄造全製程模擬、3D列印造模技術、智能化精雕加工、PVD真空鍍膜、AOI光學檢測、黃銅回收技術與金屬脫脂技術等，皆為產業減碳排首選，未來建構製程自動化與智慧化生產，朝高階製造邁進，降低能耗與碳排等。同時，導入國際查證與碳標籤、參與國際競賽與獎項等，具體揭示低碳作為，提高國際曝光度。
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