水五金

COVID-19疫情嚴重時，供應鏈幾乎全斷，導致訂單延後，產品無法如期交貨。再者，國際貨運受到外銷各國當地疫情影響，即使國內訂單供貨正常，貨物仍然無法順利送達。據此，跨國大廠展開「分散製造佈局」，積極推動China+1產能佈局策略，有利降低風險。此外，業者於產業間投入「智慧供應鏈」、企業內部則透過「智慧製造與數位轉型」，建構韌性產業之彈性生產、快速應變、不間斷營運等優勢。防疫期間，水五金大廠GROHE、Moen等，「跨領域合作擴大產品線」，並透過「數位體驗中心」，讓拓銷不受限，顯見面對不確定的未來局勢，靈活因應，讓業者逆勢中得以獲得商機，持續保持領先地位。

目前業者訂單能見度多已至2022年，但須留意是否存在假性需求，以及全球局勢的瞬息萬變，建議先以現有產能滿足訂單需求為主，同時朝數位轉型發展，提升生產效率及品質。面對電動自行車及低碳排的產業趨勢，透過跨領域合作掌握關鍵技術優勢。

新冠肺炎疫情促發國家與人民重新省思病菌問題，使健康安全防疫產品成為潛力的市場需求，水五金業者透過整合 「ICT技術例如AI、IoT、語音/人臉/手勢辨識等新興科技」鏈結「淨水達到健康管理」，開發防疫創新水五金產品，搶攻新商機有利於拓展市場，使臺灣成為全球科技防疫及精準健康標竿國家。

AIoT智聯網技術成熟，帶動智慧家居市場規模成長，水五金標竿大廠趁勢推出智聯網科技產品。「Zurn」與「Phyn」相繼推出AIoT水監測產品，強調整合性數據、遠端控制、即時監控外，更重視精準偵測水壓水量，達到防漏節水。「Kohler」與「Moen」則推出AIoT衛浴家居系列產品，重視個性化設定與人工智慧反饋。國內大廠面對新科技的推波助瀾下，有必要加快AIoT產品開發速度，成為智慧家居的領航者。

水五金產業高溫多粉塵的傳統工作環境，面臨人力短缺、技術斷層、開發時程冗長、成品良率低等問題，致使國內外廠商紛紛透過智慧製造轉型。借鏡國外標竿大廠導入智慧製造案例，GROHE工業物聯網製程使產質有保障、Sloan Valve智聯網工廠強化拓銷能量，智慧製造使水五金產業有機會解決產業面臨的挑戰、透過數位科技創造新商業模式，並強化企業韌性。

RCEP及CPTPP區域經貿協定皆以達到零關稅為目標，攸關臺灣在國際市場的競爭公平性。臺灣水五金產業專注於外銷市場(外銷比例高達70%)，根據經濟層面上的分析，RCEP成員國占臺灣水五金出口貿易比例高達31.6%，CPTPP失去美國主導後，對臺灣貿易的影響相對於RCEP縮小，然而出口比例仍占總出口值達17.2%，顯見區域貿易協定，極有可能造成衝擊。企業與政府應全盤構思對策，企業透過投入新技術及新興領域，有機會區隔日益嚴峻的削價競爭市場，並加強爭取「非」RCEP及CPTPP成員國拓消機會。政府除了積極尋求加

020年第一季由於新冠肺炎病毒逐步蔓延全球，導致多數業者遭到廠商延單或因港口封閉無法出口，因此生產值相較於上季衰退17.6%，與去同期相比較則衰退4.4%。

印度水五金市場未來需求大，隨著人口成長帶動內需市場規模不斷擴張，搭配政府推動印度製造、稅制優惠等措施，吸引不少大廠提前投資布局。印度水五金主要市場為國內市場，主要以國內在地廠商供應為主，產品多主打平價、耐用以及款式多種特色，在地品牌市佔率超過50%。2017年印度房地產面臨衰退，連帶影響水五金產品銷量。不過2018年隨即回穩，預計未來政治局勢穩定下，印度水五金需求量將持續上升。

我國2017年水五金產品與印尼的貿易，出口值為687萬美元，進口值為123萬美元，雖然台灣與印尼的水五金雙邊貿易金額並不高，但是印尼水五金內需市場成長的速度，值得我國持續關注。且印尼房市蓬勃發展，進階帶動印尼基礎公共建設、商用住宅建設。再者，外資在印尼工廠開辦初期，都需要許多建築設備、建築材料、五金配件、電器配件、工具等產品，在這樣急速增加的房地產優勢下，帶動龐大的水五金產品需求，對台灣水五金產品出口將有正向影響。

產品要能通過抗脫鋅功能、無鉛或其它檢測，首先就是要選對材料，材料若不能符合規範要求，生產出來的產品無法在公開場合販售。