5G商業模式與導入傳統產業之應用案例

出版日期 2021-03-18
作者 劉修銘
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摘要

5G通訊技術的出現,對於傳統服務提供以及網路部署模式產生變化,不僅行動數據連結價值鏈出現改變,也提供各種中介機構潛在商業市場,而該市場中各營運商之間批發交易,為終端使用者提供多元連結服務與收費訂價。此外,5G通訊技術實際導入傳統產業之應用,目前國際上已有不少案例,本篇介紹兩家國際大廠: 歐司朗與博世,從導入動機、發展概況與預期效益作為案例說明。最後,建議國內可朝扶植標竿大廠、評估導入產業聚落或者以示範場域等方式,不僅業者更有感,也促進廠商評估導入5G通訊之成本效益與先期試驗的意願。

目錄

一、前言
二、5G商業模式
三、5G導入傳統產業應用案例
四、結論與建議

圖目錄

【圖1】5G 環境下差異化服務之價值鏈
【圖2】嵌入連結之商業模式
【圖3】雷射輔助金屬和塑膠銲接原理
【圖4】博世透過 XDK 感測器(左圖)及 5G 傳輸對加工設備數據進行監控(右圖)